Αρχική σελίδα ΑυτοδιοίκησηΚαθαρή Επιλογή: Ευθύνη, πρόβλεψη και σχέδιο για το ΚΔΒΜ ΙΙ στον Δήμο Κερατσινίου – Δραπετσώνας

Καθαρή Επιλογή: Ευθύνη, πρόβλεψη και σχέδιο για το ΚΔΒΜ ΙΙ στον Δήμο Κερατσινίου – Δραπετσώνας

από Attica Horizon
Δήμος Κερατσινίου-Δραπετσώνας - Δημσρχείο

Πλαίσιο κρίσιμων ζητημάτων για το μέλλον του ΚΔΒΜ ΙΙ έθεσε ο επικεφαλής της δημοτικής παράταξης Καθαρή Επιλογή, κατά την πρόσφατη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Κερατσινίου – Δραπετσώνας.

Στη συζήτηση που πραγματοποιήθηκε για το Κέντρο Διά Βίου Μάθησης ΙΙ (ΚΔΒΜ ΙΙ) και τον ισολογισμό του, η παράταξη έθεσε στο τραπέζι βασικά ερωτήματα για τη βιωσιμότητα και τη μελλοντική πορεία της Δημοτικής Επιχείρησης, υπογραμμίζοντας ότι απαιτείται στρατηγικός σχεδιασμός και όχι αποσπασματικές λύσεις.

«Είμαστε παράταξη ευθύνης. Δεν περιοριζόμαστε στην κριτική, αλλά καταθέτουμε εναλλακτική πρόταση διοίκησης», σημείωσε ο επικεφαλής της «Καθαρής Επιλογής»,  τονίζοντας ότι το οικονομικό περιβάλλον για τους Δήμους γίνεται ολοένα και πιο απαιτητικό.

Όπως επεσήμανε, η επικείμενη μείωση της κρατικής χρηματοδότησης προς την Τοπική Αυτοδιοίκηση, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι από το 2027 τα έργα υποδομής θα χρηματοδοτούνται άμεσα από τους πολίτες, καθιστούν μη βιώσιμο ένα μοντέλο στο οποίο το ΚΔΒΜ ΙΙ εξαρτάται σε ποσοστό περίπου 50% από τον Δήμο.

Δήμος Κερατσινίου – Δραπετσώνας: Αναπάντητα τα ερωτήματα που θέτει η αντιπολίτευση για το έλλειμμα στον ισολογισμό

Η θέση της παράταξης είναι σαφής:

  • οι υφιστάμενες δράσεις του ΚΔΒΜ ΙΙ πρέπει να συνεχιστούν,

  • αλλά η οικονομική εξάρτηση από τον Δήμο οφείλει να μειωθεί ουσιαστικά.

Οι προτάσεις της «Καθαρής Επιλογής»
  • ήπια επιβάρυνση 1–2 ευρώ για τη στάθμευση στον χώρο των Λιπασμάτων, με εκτιμώμενα έσοδα έως 350.000 ευρώ ετησίως,

  • εκπόνηση μελέτης και εφαρμογή ενιαίου μοντέλου αξιοποίησης της Δημοτικής Περιουσίας,

  • υπαγωγή της Δημοτικής Επιχείρησης στο Δημόσιο Λογιστικό,

  • ουσιαστική στελέχωση, με στόχο κύκλο εργασιών που μπορεί να φτάσει τα 2 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, ασκήθηκε κριτική στη διοργάνωση του Φεστιβάλ Θάλασσας το 2023, με τον επικεφαλής της παράταξης να υποστηρίζει ότι λειτούργησε ως προεκλογικό εργαλείο και κατέληξε σε οικονομική ζημία.

«Τα χρήματα των δημοτών δεν είναι για εκλογές», υπογράμμισε χαρακτηριστικά, ζητώντας διαφάνεια, σοβαρό σχεδιασμό και διαχείριση με γνώμονα το δημόσιο συμφέρον.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ:
Για τη συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο σχετικά με το ΚΔΒΜ ΙΙ και τον Ισολογισμό του
Στη χθεσινή συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο για το ΚΔΒΜ ΙΙ και τον ισολογισμό του, ανοίξαμε μια σειρά ζητημάτων που θεωρούμε κρίσιμα για το μέλλον της Δημοτικής Επιχείρησης και, συνολικά, για τη βιωσιμότητα των πολιτιστικών πολιτικών του Δήμου μας.
Το πλαίσιο μέσα στο οποίο τοποθετούμαστε είναι σαφές και ξεκάθαρο:
Είμαστε παράταξη ευθύνης.
Μια παράταξη που δεν περιορίζεται στην κριτική, αλλά θεωρεί υποχρέωσή της να καταθέτει εναλλακτική, ρεαλιστική πρόταση διοίκησης.
Στην πολιτική, η ευθύνη σημαίνει κάτι απλό αλλά απαιτητικό:
να προβλέπεις αυτό που έρχεται και να παίρνεις ήπια μέτρα σήμερα, ώστε να μη χρειαστείς σκληρά μέτρα αύριο.
Με βάση αυτή τη λογική, καταθέσαμε συγκεκριμένες παρατηρήσεις και προτάσεις.
Το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον αλλάζει,
Η Κυβέρνηση έχει ψηφίσει Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα σκληρής λιτότητας, το οποίο σε συνδυασμό με το πρόγραμμα εξοπλισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης —που υλοποιείται σε βάρος κοινωνικών δαπανών— προεξοφλεί μείωση της κρατικής χρηματοδότησης προς τους Δήμους.
Από το 2027, η χρηματοδότηση έργων υποδομής μεταφέρεται στους πολίτες μέσω ενός νέου μηχανισμού, του λεγόμενου Τέλους Ανάπτυξης, ενός δεύτερου ΕΝΦΙΑ, το ύψος του οποίου θα αποφασίζουν οι ίδιοι οι Δήμοι.
Σε αυτό το περιβάλλον, οι Δημοτικές Επιχειρήσεις δεν μπορούν να λειτουργούν με λογικές του παρελθόντος.
Το ΚΔΒΜ ΙΙ: υπερβολική εξάρτηση από τον Δήμο
Το ΚΔΒΜ ΙΙ —η Δημοτική Επιχείρηση που υλοποιεί το Φεστιβάλ Θάλασσας και τα Καλλιτεχνικά Προγράμματα του Δήμου— αντλεί σήμερα περίπου το 50% των εσόδων του από προγραμματικές συμβάσεις με τον Δήμο Κερατσινίου–Δραπετσώνας, ύψους περίπου 900.000 ευρώ ετησίως.
Η θέση μας είναι ξεκάθαρη:
Οι ίδιες δράσεις πρέπει να συνεχιστούν.
Όμως η εξάρτηση από τον Δήμο πρέπει να μειωθεί τουλάχιστον κατά 50%.
Για να συμβεί αυτό, απαιτούνται συγκεκριμένες πολιτικές επιλογές:
α) Δημιουργία νέων πηγών εσόδων, όπως μια ήπια επιβάρυνση 1–2 ευρώ για τη στάθμευση στα Λιπάσματα, η οποία μπορεί να αποφέρει έως και 350.000 ευρώ ετησίως.
β) Εκπόνηση μελέτης αξιοποίησης της Δημοτικής Περιουσίας και διαμόρφωση ενιαίου μοντέλου διαχείρισης των κοινόχρηστων χώρων.
Καθαρά όρια: τα χρήματα των δημοτών δεν είναι για εκλογές
Τονίσαμε επίσης την ανάγκη αποφυγής φαινομένων όπως αυτά του 2023, όπου το Φεστιβάλ Θάλασσας αξιοποιήθηκε από τη Δημοτική Αρχή με όρους προεκλογικής προβολής, προκαλώντας μάλιστα σημαντική οικονομική ζημία.
Θέλουμε να είμαστε απολύτως σαφείς:
Τα χρήματα των δημοτών δεν είναι για προεκλογικές εκστρατείες.
Ο πολιτισμός είναι κοινωνικό αγαθό, όχι εργαλείο πολιτικής προβολής.
Θεσμικές τομές που δεν μπορούν να περιμένουν
Τέλος, καταθέσαμε δύο απολύτως αναγκαίες προτάσεις θεσμικού χαρακτήρα:
Υπαγωγή της διαχείρισης της Εταιρείας στο Δημόσιο Λογιστικό, με πλήρεις υποχρεώσεις διαφάνειας και ελέγχου.
Επαρκής στελέχωση της Εταιρείας, ανάλογη με τον κύκλο εργασιών της, που προσεγγίζει τα 2 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.
Μια Δημοτική Επιχείρηση τέτοιου μεγέθους δεν μπορεί να λειτουργεί υποστελεχωμένη και χωρίς οργανωμένη διοικητική δομή.
Συμπέρασμα
Η δική μας στάση είναι καθαρή:
Πρόβλεψη, σχέδιο, διαφάνεια και ευθύνη.
Αυτός είναι ο μόνος δρόμος για να διασφαλιστεί:
η βιωσιμότητα του ΚΔΒΜ ΙΙ,
η συνέχιση των πολιτιστικών δράσεων,
και ο σεβασμός στα χρήματα των πολιτών.
Παντελής Καμάς

Πηγή

Διαβάστε επίσης

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

Το Attica Horizon αποτελεί ιστοχώρο φιλοξενίας ποικίλου ενδιαφέροντος και ελεύθερης άποψης. Τα άρθρα των φίλων και συνεργατών εμπεριέχουν προσωπική γνώμη η οποία μπορεί να διαφοροποιείται από την πολιτική του ιστοχώρου.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ

© 2025 Attica Horizon | All Rights Reserved | Created with by YelloWizard Digital Agency

© 2025 Attica Horizon | All Rights Reserved

Created with byYelloWizard Digital Agency